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平博矿业董事长、总裁寄语新入职员工：用责任秤出生命的轻重和价值的崎岖，平博的未来属于你们

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2014/07/28 29922

平博·(pinnacle)官方网站

7月25日，平博矿业集团公司董事长陈景河前往福州大学平博矿业学院上杭教学基地，探望竣事入职培训、即将走上事情岗位的新入职员工，并寄语新平博人：责任如一杆秤，秤出一小我私家生命的轻重和价值的崎岖，牢切记着自身的责任，认准自己的目的，通过受苦起劲，实现小我私家价值。

陈景河董事长向新员工们讲述了公司的生长历程，并与各人分享了小我私家生长的酸甜苦辣和翻开乐成之门、实现人生价值的心得。他说，人的一生，碰面临许多决议，有时间不随大流、逆向流动未尝不是一个好的选择，这需要有明确的人生目的，佐以咬定青山不松开的毅力，矢志不渝地为之不懈起劲，一直学习提高，最终小我私家价值一定能获得体现。

陈董事长以为，课堂上学到的知识需要重新转化，在知识爆炸的时代，学科之间已经没有显着的界线，走向社会就要学会“在战争中学习战争”。走上事情岗位的头两年将是人生的要害时期，这个阶段的事情态度和起劲能否获得各方面认可十分主要，也许你会遇到许多艰难困窘，但唯有难题才是一小我私家最好的“砺剑石”。

在解答新员工十分关切的集团公司怎样在目今形势下谋变突破的问题时，陈景河董事长剖析解读了拉动经济增添“三驾马车”的动力后指出，只管尚有较长的增恒久，但中国经济增添速率已经放缓。企业左右不了经济时势，但应该把经济看空一些，把难题想得更大一些，才华立于不败之地。在市场低迷之际，我们接纳控制本钱、控制资金等有用的治理手段，扭转了利润下滑的时势，并在今年上半年实现了增添。

针对集团公司国际化战略，陈董事长指出，中国资源禀赋差，基本金属对外依存度高，决议了中国矿业企业要实现可一连生长，必需坚定不移地走国际化蹊径。就平博而言，国际化蹊径最缺乏的是人才，希望新员工走上事情岗位后，尽快积累履历和能力，同时还要强化英语和专业手艺能力的学习，为到外洋做好准备，这是企业和小我私家生长的偏向。

陈景河董事长最后强调，公司履历了10余年的高速生长，已经生长为中国有色行业效益最好的企业之一。而国际化战略能否乐成，则是平博的荣光是否能得以延续的焦点所在。希望新员工中能涌现一大批有创业精神的人，勇敢地站在时代的潮头。只要有一批品质好、素质高、勤勉起劲的新一轮创业者，平博就一定能续写新一轮生长的传奇。

7月17日，平博矿业集团公司总裁王建华出席了新员工入职培训开班仪式，并就新员工人生职业妄想提出了意见建议。

王建华总裁指出，平博矿业现在的主体偏向有三，一是现有存量的升级，不但是信息化、数字化、系统化的升级，更要在中国现行经济条件下，从依赖投资拉动生长转变为依赖科技、结构调解、深化内部刷新生长的深条理转型；二是在国际情形配景下、在生长中调解。过剩经济到来后，企业必需在越发严酷、资金缩短、价钱下行、人力资源本钱上升的条件下调解，要充分验展企业在国家经济结构体中所起的作用，要肩负在国际竞争中响应的义务；三是看法的调解。乐成属于已往，所有的人都面临着重新熟悉、学习的问题，企业要在人才竞争中凸显优势，给予人才提升生长的空间。

“平博矿业现在需要你们”。王建华总裁说，现在集团公司的人才整体上与国际化战略不相顺应，但我们已经熟悉到了这个问题，并聘用了一些优异人才。作为新员工，要具有“在高速竞争情形下，进入企业所必备的心态”。我们需要“把学历只是当做演出园地入场券”的人才。进入职场后，更看重在企业做出的业绩。

“平博的未来需要什么？”王建华总裁进一步阐释，企业给予你们足够大的平台，你们是否愿意为企业尽责任，愿意再“寒窗苦读”、再“磨一剑”？以是，选择了好的平台，就应该为即将要肩负的责任作出响应的牺牲。希望你们“不要容易的消耗了时间，容易地拿着入场券当一名游客”。“平博的未来属于你们”，这不是一句空话，企业需要能够和集团共运气、同肩负的人。

王建华总裁强调，“现实天下不是一个理想的天下，而是实然天下，不是应然天下，正由于云云，才需要人类去追求，才给人生提供了使命”，“但正由于有了你的加盟，才会让她有了转变，有了越发正能量的生长”，各人要增强相同交流，尽快融入新情形。

王总裁还与新入职员工们举行了面扑面的交流，并解答了各人提出的种种问题。

关于学历与压力问题，王总裁以为，心中的压力源自学历，这大可不必，学历只是入场券，更要看重在入场后人生的体验，差别的入场券带来的动力完全纷歧样。入场券好，有可能会延伸时间，入场券相对较弱，也可能会更专一的做事。西方有谚语“一英尺内无伟人”，反过来说，“一英尺内也没有俗人”，身边的人总会有使你擦亮眼睛的地方。只要你想做好，一定能做好。王建华总裁要求各人阻止“眼能手低”。“眼高”没有错，人要有追求；“手低”却是要害弱点。做一件小事，“手高”和“手低”的差别很大。所谓“君子无小事”，真正“眼高”的人没有小事；真正“眼高”的人没有一个手低，若是不可把小事办妥、办细、办细腻，就不是“眼高”的人。

关于现在矿业形势条件下企业怎样坚持竞争力，以及平博矿业与其它大型矿山企业之间的差别问题，王总裁解答称，要害的差别是看法上的差别。这与心田的追求和面临的挑战相关。平博矿业提出要做国际化矿业公司，这基于企业的定位和追求。企业现在的情形与所追求的目的尚有很大的差别。这些差别主要保存于熟悉、看法，因此企业要前进是很是难题的。可是难题不即是放弃，“所有的墙都是为门而建的，一旦找到了墙，距离乐成绩不远了”，这同样适用于企业生长。

关于平博山下一步的资源储备问题，王总裁以为，首先海内包括平博在内的大型黄金企业，都无法与天下黄金巨头相比。近代以来，中华民族在资源占有方面相对落伍，但我们有一个后发优势，也就是“获取资源的能力，即采矿的能力”。二是现在处于矿业低潮期，我们要借低潮，大宗获取资源，获得一定储备，“不是所有的储备都能当粮食吃，但能存下来，未来一定能吃”，“购得青山，后续有柴”。平博山现在处于金铜交流期，以是现在要以获取金为主，辅以铜、锌、铁等大宗资源。未来还要获取矿带，在“森林内里找蘑菇，而不是一棵树下找蘑菇”。

最后，王建华总裁寄语全体新员工，“探、采、选、冶、贸，关于你们现在拥有的知识、潜力，平博的平台足够大，期望由于你们的到来，这台戏越发精彩纷呈。”

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